People means business.
Fractional HR für founder-led Growth. Ich baue die People-Struktur, die euer Wachstum trägt – strategisch gedacht, operativ umgesetzt, ohne Konzern-Overhead.
Ich bin die richtige Unterstützung, wenn …
- HR hängt zwischen Founder, Finance und Office Management.
- Recruiting, Onboarding, Verträge und People-Themen werden zu viel.
- Ihr braucht Senior-Erfahrung, aber noch keine Vollzeit-HR-Rolle.
- Eine HR-Rolle ist temporär vakant.
- Wachstum braucht neue Strukturen, aber kein Konzernsystem.
- Ihr wollt wissen, was zuerst aufgebaut werden muss und was warten kann.
Der gesamte Mitarbeiter-Lifecycle. Aus einer Hand.
Vom ersten Hire bis zum sauberen Exit – ich denke People-Themen entlang der Phasen, in denen sie wirklich Wirkung entfalten.
Hire
Recruiting-Strategie, die zu eurer Größe passt – ohne Konzern-Overhead.
Onboard
30-60-90-Tage-Pläne, die neue Hires schnell wirksam machen.
Develop
Leveling, Feedback und Führungskräfte-Sparring statt PowerPoint-Frameworks.
Retain
Comp & Benefits, Engagement und Kultur, die Wachstum trägt.
Offboard
Saubere Exits – für Marke, Team und ehemalige Kolleg:innen.
Vom Quick Audit bis zur Interim Head of People.
HR Quick Audit
4 Stunden Tiefgang. Prioritäten-Memo für die nächsten 30 Tage.
People Setup Day
Ein Tag Klarheit über Rollen, Prozesse und die nächsten 60–90 Tage.
Fractional People Partner
90 Tage, Ø 1,5 Tage/Woche. Diagnose, Priorisierung und sichtbare Ergebnisse.
Neugierig im Kopf. Tatendrang im Bauch. Klar in den Worten.
Ich bin Nadine Wiewiorra. Ich möchte verstehen, mitdenken und Dinge bewegen – nicht nur eine Rolle ausfüllen. Deshalb habe ich MEANS HR gegründet. Ich denke mich tief in eure Themen hinein, sage offen, was ich sehe, und arbeite mit euch an echten Ergebnissen.
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